Ваши партнеры и коллеги начали говорить о производственной системе, форматах А3, быстрой переналадке, процессных командах. На глаза вам попалась карта потока создания ценности, расчет времени такта и цикла. Что это означает для вас?

Знакомство с несколькими книгами поможет разобраться с двумя вопросами. Во-первых, что такое “производственная система”, “бережливое производство” и “операционная эффективность”. Во-вторых, что ваша организация может от этого получить.