Производство без потерь для рабочих

550 

Потери – это то, что увеличивает себестоимость, но не добавляет ценность для заказчика. 

Перепроизводство, запасы, простои, брак, лишние движения, транспортировка, излишняя обработка – это потери в производственном процессе, устранение которых позволит компании стать более конкурентоспособной. Вы узнаете, как выделить те процессы и операции, которые добавляют и не добавляют ценности продукту, как выявлять и устранять потери.

В наличии

О чем книга “Производство без потерь”?
Перепроизводство, запасы, простои – все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной.

  • Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и те, которые ценности не добавляют?
  • Какие методы определения потерь существуют?
  • Как устранять потери?

Если такие вопросы вас волнуют – эта книга для вас.

Для кого эта книга?
Книга “Производство без потерь для рабочих” рекомендуется руководителям и сотрудника компаний, внедряющих систему бережливого производства

В чем польза от этой книги?
Благодаря ей, вы научитесь определять потери, классифицировать их, выбирать методы их устранения, а также сможете научить этому своих коллег.

Оригинальное название книги: Identifying Waste on the Shopfloor.

 

Мнения читателей

Возможно, это покажется странным, но часто мы не можем улучшить производство лишь потому, что не умеем четко определять наши потери. Увидеть их очень сложно и в то же время очень просто. Сложно потому что приходится «ломать» годами сложившееся представление о затратах, необходимых в производстве. Просто потому что для этого необходимо всего лишь «включить» здравый смысл при анализе затрат. Эта книга поможет вам в этом.
Андрей Шабров
Директор по организации производственной системы, Ярославский завод дизельной аппаратуры

Самое сложное в бережливом производстве – это научить людей видеть потери. Сбор лишних подписей, поиск необходимых товаров или документов, повторные уточнения – все это не создаёт дополнительной ценности для потребителя. Люди, увязнув в ненужной работе, не только очень устают, но даже и не задумываются, что все можно делать гораздо быстрее и удобнее. Умение сотрудников видеть свои потери на местах и стремление облегчить свой труд мощная движущая сила в процессе преобразований!
Евгений Ермаков
Генеральный директор, компания “Покрофф”

Вес 250 g
Габариты 220 × 140 × 10 mm

Вам также будет интересно…