В книге поясняется, что такое потери в организации и на что они влияют. Как пример, перепроизводство, запасы и простои – все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит компании стать более конкурентоспособной.
Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту, и те, которые ценности не добавляют?
Какие методы определения потерь существуют?
Как устранять потери?
Если такие вопросы вас волнуют – эта книга для вас.
Для кого эта книга?
Книга "Производство без потерь для рабочих" рекомендуется руководителям и сотрудникам компаний, внедряющих систему бережливого производства
В чем польза от этой книги?
Благодаря ей, вы научитесь определять потери, классифицировать их, выбирать методы их устранения, а также сможете научить этому своих коллег.
